Süreçleri Tanımlayın, KPI’ları Belirleyin ve Başarıyı Ölçün! Bir projenin başarısı, her aşamanın net bir şekilde tanımlanmasına ve doğru metriklerle izlenmesine bağlıdır. Yukarıdaki zaman çizelgesi, proje adımlarının detaylandırıldığı ve her sürecin ne kadar sürdüğünü görselleştiren güçlü bir araçtır. Her kilometre taşı (milestone) dikkatlice tanımlanmış, tedarikçi, kalite kontrol, depo ve üretim gibi kritik aşamalar belirlenmiş olmalıdır. Süreçleri belirledikten sonra tüm… Read more: KPI belirleme ve takip sistemleri

Şirket İçi ve Tedarikçi Eğitimleri ile Süreçleri Güçlendirin! Başarılı bir operasyon ve tedarik zinciri yönetimi, yalnızca sistemlerin değil, insanların da etkin bir şekilde eğitilmesini gerektirir. Eğitim süreçleri, hem iç ekiplerin hem de tedarikçilerin beklentileri ve süreçleri daha iyi anlamalarını sağlar.   📌Bilgi Paylaşımı: Şirket içi ve tedarikçi ekiplerinin aynı hedef doğrultusunda çalışabilmesi için bilgi paylaşımı büyük önem taşır.… Read more: Çalışan ve Tedarikçi Eğitimleri